Salvador Tranche explica el proyecto colaborativo AP Fénix en el editorial de Atención Primaria

La inercia terapéutica de la Atención Primaria es el título del editorial semFYC que firma Salvador Tranche en el último número de la revista Atención Primaria. Partiendo de la base de que la AP se encuentra en el momento más crítico de su historia reciente, Tranche se refiere a la falta de medidas o ‘tratamiento’ para ayudar a este nivel asistencial a salir de la crisis.

El proyecto colaborativo AP Fénix se concretan con claridad las cuatro grandes líneas de actuación que serían indispensables para poner en marcha la recuperación de la AP: inversión económica, cambios normativos, prestigiar la AP y potenciar la salud comunitaria. 

En lo que se refiere a la inversión, este proyecto habla de que se debería aumentar en 4.000 millones de euros. de forma gradual a lo largo de cuatro años. De ellos, 2.800 millones de euros deberían estar destinados a recursos humanos. Los 1.200 millones de euros restantes serían para la construcción y adecuación de los 3.000 centros de salud y 10.000 consultorios periféricos de nuestro país.

En segundo lugar, Tranche aboga por la recuperación de las Gerencias de Atención Primaria diferenciadas de las gerencias únicas. De esa manera sería posible desarrollar “cambios normativos que faciliten la innovación en gestión impulsando reformas a distinto nivel” en temas como la organización de los equipos, el techo competencial de los profesionales, la reducción de las actividades que no aportan valor, etc. 

El tercer palo de estos cambios tiene que ver con el incremento del prestigio de la Atención Primaria y la Medicina de Familia. Por ejemplo, mediante la presencia de la Medicina de Familia en la Universidad como elemento clave para hacer atractiva la especialidad de cara a su elección en el MIR.

 Finalmente, se hace necesario incorporar “la salud comunitaria en la cartera de servicios (prescripción social), fomentar el autocuidado y de una forma decidida, promover la participación ciudadana en la gobernanza de los servicios sanitarios”, en palabras del Presidente de la semFYC.

 

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