MF presente y futuro

La Sociedad Castellano-Manchega de Medicina de Familia y Comunitaria (SCAMFYC) insta
a la REORGANIZACION DE LOS RECURSOS DE ATENCION PRIMARIA y a un
posicionamiento firme y decidido EN CONTRA de la contratación de graduados SIN
ESPECIALIDAD:

EXPONE:
 Estamos cansados de escuchar en diferentes medios, redes sociales y en responsables
políticos la dificultad de cubrir las necesidades de médicos de familia en el presente
y en un futuro inmediato en Atención Primaria (situación agravada por las 200 plazas
inicialmente vacantes en la elección MIR). Llevamos denunciando desde hace años
esta situación, que es consecuencia de una política con falta de previsión de futuro en las
necesidades a largo plazo, como consecuencia de la jubilación de un gran número de
médicos en activo, de la precariedad de los contratos en los últimos años que ha creado un
gran desencanto en muchos de nuestros jóvenes médicos de familia y, como no, la
denostación de la especialidad de medicina de familia, en parte por no tener mayor peso
en el ámbito universitario.
 Ante esta situación realmente preocupante, algunas administraciones buscan la solución
en la contratación de graduados sin especialidad para cubrir puestos de médicos de
familia. Esta decisión, impensable en el ámbito hospitalario, sólo tiene como consecuencia
potenciar la visión de una Medicina de Familia de segundo nivel; y con dicho planteamiento
se hacen cómplices de aquellos cuya voluntad no es otra que la de destruir los 40 años de
avances en nuestra especialidad. Volver a los antiguos cupos de médicos con escaso
poder resolutivo supone alejarse de la orientación biopsicosocial, de la medicina proactiva
con arraigo comunitario; supone, en definitiva, un golpe potencialmente mortal para una
cobertura universal de salud de calidad y eficiente a nuestra población.
 Es tiempo de dar un paso adelante y buscar de una vez soluciones reales y con
planificación a largo plazo. En nuestra comunidad, la media de tarjetas sanitarias
atendidas por cada médico de familia es de 1347, existiendo gerencias como Cuenca
donde la media está en 847 tarjetas por médico de familia. Por lo tanto, no hay un déficit
tan crítico de médicos de familia como la situación planteada, pareciendo razonable
estudiar la distribución y nueva reorganización de profesionales sanitarios ante los cambios
poblacionales surgidos en los últimos años.
 La organización territorial del mapa sanitario ha sufrido cambios en cuanto al número
de gerencias, pero no en cuanto a la organización de las zonas básicas de salud (ZBS),
que persisten como a inicios de los 90 con una realidad poblacional muy diferente: la
despoblación en muchos de nuestros pueblos, el incremento de la concentración de
población en zonas urbanas, el progresivo envejecimiento poblacional como consecuencia
del aumento de la esperanza de vida, el incremento de la necesidad de cuidados de
SOCIEDAD CASTELLANO-MANCHEGA DE MEDICINA DE FAMILIA Y COMUNITARIA
C/ Antón Martín B, 12 Semisótano 16002 – Cuenca. Telf. : 969236878
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paciente crónicos complejos en la comunidad… Esta realidad precisa una reflexión seria y
en profundidad por parte de los diferentes actores implicados (políticos, gestores
sanitarios, profesionales, comunidad…) para estudiar la situación de cada ZBS y sus
necesidades reales y valorar la reorganización de los profesionales sanitarios para
hacer la atención más eficiente sin perder calidad asistencial.
CONCLUYE:
 Debe darse un paso valiente, con independencia del momento político que vivimos en la
actualidad, para buscar soluciones a un problema real, inminente y crítico por parte de
los actores implicados.
 Es urgente que se planifiquen las necesidades presentes y futuras (no solo a corto
plazo) de los medios sanitarios reales existentes y con los que se pueden contar, así
como la realidad poblacional de cada una de las provincias y ZBS. Es necesario estudiar la
reorganización de los recursos.
 La solución nunca pasará por la contratación de médicos sin especialidad. El prestar
una atención de calidad en el nivel asistencial vertebrador y más cercano a la población
como es la Atención Primaria hace indispensable contar con profesionales
cualificados formados tras cuatro años de formación reglada.
 SCAMFYC defenderá siempre una apuesta real por la Atención Primaria DIGNA,
FUERTE Y PROTAGONISTA, con políticas que apuesten por dotación de recursos de
calidad y donde se respete y dignifique la Especialidad de Medicina Familiar y
Comunitaria y el trabajo que realizan en nuestra Comunidad los Médicos de Familia.
Nos ponemos a disposición de las administraciones para trabajar entre todos en la
búsqueda de soluciones reales y funcionales, no solo a corto plazo sino perdurables en el
tiempo